Pilotage performance commerciale
Expertise
Coût maîtrisé
Durée limitée
S’il y a bien une activité qui revendique d’avoir l’attention et la compréhension à l’autre en permanence, c’est bien le pilotage performance commerciale. BE NICE permet de définir la stratégie commerciale à travers 3 étapes :
La politique commerciale
L’activité commerciale
Les priorités des portefeuilles d’affaires
Comprendre tous les éléments qui ont un impact sur les résultats. Appréhender tous les facteurs qui ont un impact sur le résultat. Analyser les éléments pour évaluer la performance commerciale de votre équipe. Établir des plans d’actions à l’aide d’outils performants en s’appuyant sur le suivi de l’activité de vos commerciaux.
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?
Nos services de pilotage performance commerciale
Optimiser l’efficacité de notre force de vente
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Développer la performance commerciale
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Définir la politique commerciale (objectifs, mix clients, mix produits etc.)
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Analyse des résultats
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Plan d’actions
Optimiser l’activité de la force de vente
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Piloter l’activité commerciale
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Organiser son temps
Définir les priorités de son portefeuille d'affaires
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Analyse des portefeuille clients
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La relation client
Développement commercial
Le pilotage et l’animation commerciale nous permettrons d’identifier rapidement les actions à mener.
Pour garantir l’efficacité de chaque membre de votre équipe vente, ces outils de pilotage de performance vous permettront d’identifier vos leviers d’amélioration, de motivation et de mesurer l’impact des démarches commerciales de votre équipe.
Pour accroitre l’implication des équipes de vente.
Faciliter le pilotage de l’activité, des opportunités et des prévisions des ventes. Augmenter votre CA en améliorant le panier moyen et le taux de transformation.
Comprendre les éléments qui ont un impact sur les résultats.
C’est en améliorant votre capacité d’anticipation opérationnelle que vous serez garant de la réalisation des ambitions de croissance profitable de votre entreprise.
